企业战略管理复习题



企业战略管理 期末复习题 《企业战略管理》期末复习题
一、单项选择题
  1.生物制药是具有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是( ) A.进人壁垒高,退出壁垒高 B.进人壁垒低,退出壁垒低 C.进人壁垒低,退出壁垒高 D.进人壁垒高,退出壁垒低
  2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公 司” ,这个口号表明了该公司的( ) A.经营战略 B 经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景
  3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低, 商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求 使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题? ( ) A.建议的措施方案与企业目标不一致。 B.建议的措施与企业领导的想法不一致。 C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。 D.建议的措施口 J 一能会降低商场的利润。
  4.肯德基快餐店自 1981 年进人北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐 市场,这属于( ) A.市场开发战略 B.产品开发战略 D 市场渗透战略 C.多元化战略 5 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是 ( ) A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C;.孕妇装 D.鲜奶
  6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。 云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方 面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( ) A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.品牌优势
  7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( A.差异性 B.独特性 C.使用性 D.信誉性 8.长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是( ) A.债券 B.优先股 C.银行借款 D.普通股
  9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( )的效果。 A.有形资源 B.无形资源 C.物质资源 D.资金资源
  10.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )或战略管理的理想状态。 A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制范围 D.企业使命 二、案例分析 这是一位同学关于企业外部环境分析的作品, 请你根据所学的理论进行点评, 客观地
1
指出飞成功之处与不足之处,并提出改进意见。
  1.企业情况: 企业名称:福州大通机电股份有限公司 住址:福州市福马路 81 号 主要业务:生产及销售漆包线等机电产品
  2.市场细分情况: (
  1)按行业细分:有空调压缩机、冰箱压缩机、发电机、电视机、电动工具、马达、变压 器等。 (
  2)按地区细分:主要客户在珠江三角洲、江浙、上海及沿海发达地区 (
  3)按企业性质细分:外资、中外合资、中资。 (
  4)按品质要求细分:高品质产品、一般产品、温度等级高的、温度等级低的产品等。
  3.该企业目前是福州市比较重要的企业,其前身是国营公司,和政府有着良好的关系, 所政府的行为、优惠政策如税收等优惠均会考虑公司。目前,中国是全球经济发展最快的国 家而且越来越成为全球的加工中心。 许多国外的大公司都相继在中国设立加工厂, 而漆包线 这种中间原料,是机电产品中不可缺少的产品。最近几年,公司业务发展迅速。以经济为中 心,是国家基本国策,所以未来儿年,国内对漆包线产品的需求也将是稳步增长。漆包线的 原料主要是铜和绝缘漆。我国是铜缺乏国家,每年要从国外进口大量铜。绝缘漆则属于化工 产品,有毒、易燃产品.生产绝缘漆和漆包线生产工艺对环境也有一定影响。未来,国家环 境政策和外汇政策都可能影响公司的业务发展。比如.美元汇率升值的话,会对公司的出口 造成不良影响, 但是铜进口的价格下降, 产品价格低, 容易被人接受, 公司也可能从中受益。 由于我国越来越注重环境保护, 未来对环境的政策可能会给公司的生产提高门槛, 从而增加 产品成本,可能对公司造成威胁。另外由于公司对研发投人较少(2003 年研发的投人只有营 业额的 1\\\%不到),技术创新难以实现,未来几年对市场的驾驭可能力不从心。
  4.所在行业竞争特征:生产商多,顾客数目庞大,进人门槛高,市场信息流通不畅.可根 据不同客户制定不同的价格,所以应属于不完全竞争。
  5.主要竞争对手有:国内的竞争对一手有安徽铜陵精达、珠海格力、上海裕生,湖州长城 等,国外的竞争对手有无锡住友(日资)、美国 PHELPS 等。 竞争能力分析:铜陵精达,生产规模扩张快,能力在 3 万吨到 4 万吨之间。该公司刚刚 上市,筹集到一批大资金,所以其扩张能力很强。其战略意图是提高产品质量,扩量以降低 成本和专业化,产品规格档次和大通有类似的地方,是大通公司的主要竞争对手。其它的对 手在有的行业竟争能力强,如珠海格力、上海裕生,湖州长城,这些公司的产品质量档次偏 低,但也有好的产品,与公司争夺中小客户,主要是通过降价来争取市场,其竟争力稍弱。 国外的竞争对手,其共同的特点是产品质量稳定、一致性好、品种齐全以及研发能力强,取 得许多来自国外客户(如北美、日资客户)的订单,售价好,有降价空间能力,所以其竞争能 力强。这些客户是大通公司目前为了争夺高端市场的主要竞争对手。
2
《企业战略管理》作业(一) 企业战略管理》作业(
某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。 产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决:
  1.西南某制酒企业在西北市场在春 节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活 动。
  2.鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。
  3.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是 其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。
  4.与一家 商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。
  5.购买设备的意向已定,协议已签,急待履 约。请问:以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。
答案 解析:第
  1,
  4,5 属于非企业战略层次问题,第
  2,3 属于战略层次问题。 第
  2,3 问题的解决涉及市场的定位和新产品的开发问题,体现长期性、长 远性、纲领性、抗争性、风险性特性。 请一一列举理由如:第一问涉及促销活动问题。在春节期间,西南某制酒企业开展了 第一问涉及促销活动问题。在春节期间,
买二赠一促销活动,由本企业西部市场负责人向华北的负责人提出的方案, 买二赠一促销活动,由本企业西部市场负责人向华北的负责人提出的方案,本次促销活动的 目的是为了企业战在西部市场的生存和发展, 目的是为了企业战在西部市场的生存和发展,使企业能西部市场中占有一定的销售份额和 从而提高企业的市场占有率,采用“降价”促销成为了吸引消费者增加购买;西部市场不 从而提高企业的市场占有率,采用“降价”促销成为了吸引消费者增加购买; 是以企业的长远发展为核心,更重要的是为了生存为目标,将目光盯在现有的市场、 是以企业的长远发展为核心,更重要的是为了生存为目标,将目光盯在现有的市场、现有 的产品、现有的业务上,被动地参与价格大战,拼命地保卫市场占有率。 的产品、现有的业务上,被动地参与价格大战,拼命地保卫市场占有率。这属于非企业战 略层次问题。 略层次问题。
《企业战略管理》作业(二) 企业战略管理》作业(

  1.单项选择题 (
  1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( A )。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.人文社会因素 D.科技因素 D )。

  2)对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有(
3
A.某旅游点发生地震 许国人出境旅游
B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允
D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 B )。 D.库存成本

  3)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( A.价格 B.规模经济 C.转换成本

  4)原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响 因素是( A)。 B.产业集中度 C.转换成本 D.卖方产品标准化程度 )。
A.交易量

  5)对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( A A.中国联通 B.中国电信 C.中国网通 )
D.中国铁通

  6)你认为手机行业最主要的特征是(A A.产品高度标准化
B.规模经济不太明显 D.行业的进入/退出壁垒都高
C.产品技术更新比较缓慢

  7)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取 了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了 ( C ) A.政治法律因素 单项选择题: 答案
  1、单项选择题: (
  1) A( 2 ) D (
  3) B( 4 ) A (
  5) A(
  6) A (
  7) C
  2.选择一个你比较熟悉的企业,对其外部环境进行分析。写一个 600 字以 选择一个你比较熟悉的企业,对其外部环境进行分析。 内的分析报告。 内的分析报告 (
  1)该企业的名称、住址、主要业务内容。 (
  2)该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。 (
  3)今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化,对该企业会产生 什么影响? (
  4)该企业所在行业的主要竞争特征(包括行业所处的寿命周期、经济特 征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等)。 (
  5)该企业的主要竞争对手有哪些,对它们的竞争能力进行分析。 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素
4

  6)对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。 注意事项: 注意事项: (
  1)在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。 (
  2) 不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店 (馆) 商店 、 (小卖部) , 通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。 (
  3)凡选择外地企业或国外企业的,本次任务最高得 60 分。 凡选择外地企业或国外企业的, 分处理。 (
  4)雷同作业一律按 0 分处理。 (
  5)可以通过各种途径收集资料,包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以 到网上搜索一些资料作为你分析的依据。 要求事项: (
  1)在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。 (
  2)不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店(馆)、商店(小 卖部),通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。 (
  3)可以通过各种途径收集资料,包括查阅有关文献、咨询一些专家、也 可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。 解析: 解析:范例 1 企业名称:北京市蓓蕾幼儿园 住址:北京市朝阳区十里堡北区 21 号 主要业务:
  2、5??6 岁儿童日托 该企业的市场细分为日托幼儿园、全托幼儿园、半日托幼儿园、临时托幼 儿园及以上几种托儿形式为一体的幼儿园。 因为幼儿自理能力及家长自身认识方 面的因素,幼儿园行业主要业务是以日托为主的,所以该幼儿园在行业市场细分 中所占的位置比其他几种都要高。 今后几年该企业所面临的宏观环境可能对该企业造成的影响, 我个人认为有 以下几点:
  1、 政治法律环境方面:自从我国提出“科教兴国”的口号之后,政府对教 育提出了很多的改进方法, 相应也颁发了很多的相关规章制度和法律法规。 例如:
5
取消占助费这一政策,可能就增加了很多学生的责校机会,以前有些不太好的幼 儿园以不收占助费来招揽学生,而现在这一点就不是他的优势了;北京市教育局 规定注册幼儿园的场地不少于 300 平米,这项规定就限制了一些小型的、教学环 境不达标的幼儿园。
  2、 经济环境方面:随着国民经济的发展,国民收入的提高,居民用于教育 的费用也逐步增长,但同时对教育的质量也提出了更高的要求。这样就有利于教 育质量高、对学生负责的幼儿园的生存,而一些教育质量差又不改善的幼儿园可 能会面临淘汰的局面。
  3、 社会文化环境方面:以前人们认为从小学开始让小孩接受正规的教育
 

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  作业一 1.西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理 审批春节期间的促销活动。 (否) 这是短期问题,违背了战略的长期性原则。故,不是战略问题 2.鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。 (是) 企业涉足新的领域,关系到全局的发展,是战略问题。 3.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一 个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。 (是) 企业即将研发 ...

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